ปีนี้มี session ที่ได้ไปฟังมาวันแรกดังนี้
Agile Outsource
ซึ่งเป็นการทำ outsource แบบ Agile คือใกล้ชิดกันมากขึ้น และปรับการทำงานให้เป็น Agile นะเองTechnical Debt
เมื่อก่อนเรางงคำนี้นะ ฟังครั้งแรกไม่ get แต่ในงานก็มีการแสดงตัวอย่างการใช้หนี้ได้ชัดเจนค่ะ แต่ถ้าใครอยากรู้จักแบบเริ่มต้น เราแนะนำ หนี้ทางเทคนิค Technical Debt มากกว่าCase study, How to apply agile practice in government TOR design
เป็น session ที่เราได้เห็น Agile ในภาครัฐได้ดีมากขึ้น ฟังแล้วรู้เลยว่าผู้บรรยายมีประสบการณ์ตรง ประสบการณ์จริง โดยแนะนำให้เริ่มสร้าง TOR ด้วยการใช้ User Story + คะแนนความยากง่าย (ซึ่งจริงๆ เราว่าตอนประเมินความยากง่ายนี่คงตบตีกันแทบแย่เหมือนกัน แต่ก็อาจจะช่วยให้เจ้าของงานได้มองเห็นความจริง และช่วยแตก Story ได้ละเอียดขึ้น)
Test-Driven Development 101
เป็นการแนะนำการทำ TDD ค่ะ ซึ่งผู้บรรยาย blog ไว้ด้วย สรุปการแบ่งปันเรื่อง Test Driven Development ในงาน TPSE 2014
วันที่สอง
Measurement in an agile company
ผู้ถึงการวัดผลใน Agile ว่าจะวัดได้อย่างไร (อันนี้ไม่ค่อยตั้งใจฟังเท่าไรอ่ะ เพราะคิดว่ายังไงก็ยังไม่ได้ใช้หรอก เลยฟังผ่านๆ)
Project Manager Deadly Sins
เข้าใจว่าคนฟัง ตั้งใจพูดให้ PM ฟัง เผื่อให้รู้ตัวว่าตัวเองทำบาปอะไร ที่ทำให้เกิดผลกับงานบ้าง แต่คนฟังน่าจะ 70% เป็น dev อ่านะ PM ที่หนายจะมาฟัง
Wrong reasons to automate!
เป็นความเข้าใจผิดของการนำ Automate (Test) มาใช้ ซึ่งฟังๆ แล้วสำหรับงานโปรเจคแบบ 1-2 ปี ที่คนทำงานมีอยู่ 4-5 คน ดูจะไม่ค่อยคุ้มทุนในการทำเท่าไร
ก็คร่าวๆ ก็ประมาณนี้ เรื่องที่ฟังส่วนใหญ่เป็นเรื่องที่เคยได้ยินจากที่ไหนสักแห่งมาแล้ว แต่ก็คิดว่าเป็นงานที่คุ้มที่จะไปอยู่ดี ก็ไปฟังชิวๆ หรือได้ถามเรื่องที่อยากถามทันที ก็ถือว่าคุ้มล่ะนะ
Reference:
TPSE 2014
Reference:
TPSE 2014
