TPSE 2014

เป็นอีกปีที่ไปมาค่ะ ปีนี้อาจจะไม่ประทับใจเท่าปีที่แล้ว เพราะว่าหลายเรื่องเราก็ติดตามผ่าน facebook และ blog อยู่บ้างแล้ว เลยเริ่มไม่ตื่นเต้นล่ะ

ปีนี้มี session ที่ได้ไปฟังมาวันแรกดังนี้

Agile Outsource

ซึ่งเป็นการทำ outsource แบบ Agile คือใกล้ชิดกันมากขึ้น และปรับการทำงานให้เป็น Agile นะเอง

Technical Debt

เมื่อก่อนเรางงคำนี้นะ ฟังครั้งแรกไม่ get แต่ในงานก็มีการแสดงตัวอย่างการใช้หนี้ได้ชัดเจนค่ะ แต่ถ้าใครอยากรู้จักแบบเริ่มต้น เราแนะนำ หนี้ทางเทคนิค Technical Debt มากกว่า

Case study, How to apply agile practice in government TOR design

เป็น session ที่เราได้เห็น Agile ในภาครัฐได้ดีมากขึ้น ฟังแล้วรู้เลยว่าผู้บรรยายมีประสบการณ์ตรง ประสบการณ์จริง โดยแนะนำให้เริ่มสร้าง TOR ด้วยการใช้ User Story + คะแนนความยากง่าย (ซึ่งจริงๆ เราว่าตอนประเมินความยากง่ายนี่คงตบตีกันแทบแย่เหมือนกัน แต่ก็อาจจะช่วยให้เจ้าของงานได้มองเห็นความจริง และช่วยแตก Story ได้ละเอียดขึ้น)

Test-Driven Development 101

เป็นการแนะนำการทำ TDD ค่ะ ซึ่งผู้บรรยาย blog ไว้ด้วย สรุปการแบ่งปันเรื่อง Test Driven Development ในงาน TPSE 2014



วันที่สอง

Measurement in an agile company

ผู้ถึงการวัดผลใน Agile ว่าจะวัดได้อย่างไร (อันนี้ไม่ค่อยตั้งใจฟังเท่าไรอ่ะ เพราะคิดว่ายังไงก็ยังไม่ได้ใช้หรอก เลยฟังผ่านๆ)

Project Manager Deadly Sins

เข้าใจว่าคนฟัง ตั้งใจพูดให้ PM ฟัง เผื่อให้รู้ตัวว่าตัวเองทำบาปอะไร ที่ทำให้เกิดผลกับงานบ้าง แต่คนฟังน่าจะ 70% เป็น dev อ่านะ PM ที่หนายจะมาฟัง

Wrong reasons to automate! 

เป็นความเข้าใจผิดของการนำ Automate (Test) มาใช้ ซึ่งฟังๆ แล้วสำหรับงานโปรเจคแบบ 1-2 ปี ที่คนทำงานมีอยู่ 4-5 คน ดูจะไม่ค่อยคุ้มทุนในการทำเท่าไร

ก็คร่าวๆ ก็ประมาณนี้ เรื่องที่ฟังส่วนใหญ่เป็นเรื่องที่เคยได้ยินจากที่ไหนสักแห่งมาแล้ว แต่ก็คิดว่าเป็นงานที่คุ้มที่จะไปอยู่ดี ก็ไปฟังชิวๆ หรือได้ถามเรื่องที่อยากถามทันที ก็ถือว่าคุ้มล่ะนะ

Reference:
TPSE 2014